Основная задача внедрения: Настроить воронку продаж и обязательные поля, подключить все источники заявок (сайт, авито и соц-сети), настроить телефонию, мессенджеры и выстроить коммуникацию между менеджерами и конструкторами.
Кол-во пользователей CRM: Более 10 сотрудников;
Сайт компании: smp-marko.com;
Время внедрения CRM: 14 рабочих дней;
Город: Санкт - Петербург;
Список работ которые мы провели для компании "Marko":
2. Настройка и внедрение amoCRM;
3. Обучение отдела продаж работе в CRM системе;
4. Техническая поддержка amoCRM;
В Июне 2024 года, к нам руководитель компании Вадим, с целью настройки и внедрения amoCRM для своей компании.
«СМП МАРКО» - взвешенный выбор. Компания уже более 25 лет занимается производством несъёмной комбинированной опалубки для монолитного перекрытия по технологии МАРКО. Перекрытия МАРКО применяются в вновь возводимых зданиях и сооружениях, при реконструкции, и капитальном ремонте (Ремонт (замена) и (или) восстановление аварийных строительных конструкций и элементов таких конструкций), в том числе зданий относящихся к объектам культурного наследия, в аварийных промышленных и гражданских зданий во всех климатических зонах Российской Федерации.
После обсуждения с бизнес аналитиком всех нюансов и специфики бизнеса, мы обозначили цели и задачи проекта:
1. Провести аудит бизнес процесса компании;
2. Настроить автоматическое создание заявок с сайта от клиентов компании в amoCRM;
3. Подключить телефонию и мессенджеры для общения с клиентами в CRM;
4. Наладить процесс коммуникации менеджеров и конструкторов внутри crm системы;
5. Провести обучение отдела продаж и администратора, работе в crm системе.
Перед внедрением amoCRM, мы начали со стандартного этапа - аудита текущих бизнес процессов в компании, что бы в дальнейшем настроить crm систему для удобной и простой работы в ней.
После формирования ТЗ, мы приступили к внесению настроек в CRM. Особое внимание было уделено этапам воронки продаж и обязательным полям, что бы менеджеры заполняли только нужные данные по клиенту в карточку сделки.
Воронка amoCRM: Продажи.
Стандартная воронка продаж, учитывающая специфику и нюансы бизнеса. Объединяющая в себе этапы продажи и контроля за статусами оплат, сделано для того что бы отслеживать весь путь клиента и контролировать сделки в едином окне. Все заявки с сайтов компании, авито, соц-сетей создаются на этапе «новый лид», после чего администратор ОП распределяет их по менеджерам и те связываются с клиентом.
Далее идет процесс предварительной оценки, после чего клиент берет время на подумать. После положительного решения клиента, сделка отправляется к конструкторам, которые разрабатывают и согласовывают схему с клиентом. После согласовании схемы, менеджер отправляет клиенту договор, и отправляет на контроль оплаты бухгалтеру, и после получения оплаты, сделка является успешно реализованной и отправляется в воронку "Производство".
Также, при помощи автоматическая задач, мы информируем как менеджера, конструктора, бухгалтера и РОПа о статусе сделки и необходимых действиях которые они должны совершить.
Воронка amoCRM: Производство.
После перемещения сделки в данную воронку, руководитель отдела производства просматривает сделку и берет ее в работу. Затем сделка проходит несколько этапов производства и отдел логистики начинает подготовку к отгрузке. После того как товар был отгружен и доставлен клиенту, менеджер дополнительно связывается с клиентом и запрашивает закрывающие документы. После их получения сделка считается закрытой.
Результатом внедрения amoCRM, стало полностью настроенная crm система для отдела продаж, производства и отдела логистики, мы настроили и создали:
1. Создали этапы воронки продаж и обязательные поля;
2. Зарегистрировали и настроили права пользователей;
3. Подключили телефонию, авито и мессенджеры для общения с клиентами, а также добавили шаблоны сообщений, для быстрой и удобной работы менеджеров;
4. Провели полное и подробное обучение отдела продаж и руководителей компании.
После внесения всех настроек в crm систему и финального тестирования с руководителем, мы провели онлайн обучение сотрудников работе в CRM. Мы с акцентировали внимание на нюансах работы с клиентами, ведение сделок по воронке продаж, работу с задачами и комментариями.
Дополнительно мы провели обучение с руководителем компании, рассказали как контролировать работу сотрудников, собирать аналитику и наблюдать за ходом работы менеджеров в crm.
Запрос на внедрение amoCRM для компании «СМП МАРКО» был полностью реализован. Благодаря настройке и внедрению amoCRM, компания получила удобный инструмент для работы с клиентами заметно упростивший им выполнение своих должностных обязанностей.
После реализации проекта мы продолжаем помогать компании по возникающим вопросам и вносим необходимые правки в работу crm системы. Нам важно не просто внедрить и настроить CRM, а сделать так, чтобы компания получала максимум от вложенных средств и усилий при работе в системе.
С 2018 года мы внедряем CRM системы в различные сферы бизнеса и накопили большой опыт в данной сфере. Мы всегда рады помочь и подсказать как лучшие настроить и внедрить amoCRM или Битрикс24. Мы считаем, что с CRM системой компания будет работать более эффективно и получит преимущество на рынке среди своих конкурентов.
Мы с радостью ответим на все ваши вопросы и поможем внедрить CRM систему в вашу компанию. Запишитесь на бесплатную консультацию и сделайте первый шаг к внедрению CRM.